根据集团党委关于树立和践行正确政绩观学习教育工作安排的通知要求，4月29日，安钢股份公司党委理论学习中心组在“四个深入学习”的基础上，以“政绩为谁而树”为主题，紧扣岗位职责和分管工作实际，开展集体学习研讨。河南钢铁集团党委常委、副总经理、股份公司党委书记、董事长程官江主持并讲话。

会前，股份公司党委理论学习中心组成员围绕学习主题进行了自学。集中研讨过程中，股份公司领导孙拓、郭保锋、郭成许、王新志结合工作实际进行研讨交流。

程官江强调：要在深学细悟中筑牢根基，在对标对表中凝聚奋进力量

“政绩为谁而树”，是树立正确政绩观首先要解决的价值取向问题。对国有企业而言，真正的政绩必须是党和人民需要的政绩，是推动事业发展的政绩，是实现职工群众利益的政绩。要把增效的“难点”作为攻坚的“重点”，把职工的“痛点”作为工作的“起点”，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。

要在查摆检视中找准症结，在整改整治中提升工作质效

对于查摆出的问题，要建立清单、明确责任、限期整改。要加强对各类资金的全过程监管，确保使用合规、高效、安全。要聚焦企业管理中的薄弱环节和风险漏洞，完善内控机制，把权力关进制度的笼子。整改整治的成效，最终要体现在生产经营的稳步提高、降本能力的持续增强、产线创效的明显改善、管理效能的切实提升上，为股份公司加快向先进钢铁材料转型积蓄能量。

要在知行合一中担当作为，在常抓常严中涵养实干作风

政绩要树在“效益第一”与“长远发展”的结合点上，针对高端品种上量增效、合金优化极致降本、全面深化营销变革等工作，既要追求当前效益，更要通过技术积累、工艺革新和市场开拓，为股份公司重点打造的硅系、锰系、镍系、稀土系“四大系列”产品体系筑牢发展根基。政绩要树在“质量为本”与“客户认可”的实效上，抓好产品质量管控，提高产品竞争力和客户满意度，这才是实实在在的、为安钢树品牌、赢市场的政绩。政绩要树在“系统协同”与“全员实干”的担当上，树立“营销一体化”理念，实施精细化排产，推进多维度挖潜降本。广大党员干部职工要立足岗位，将正确的价值取向转化为支撑营销、优化工艺、节约成本的具体行动，推动股份公司在向先进钢铁材料转型进程中再攀高峰、再创佳绩。